Beratungsschwerpunkte

Markenbildung


Entwicklung eines Unternehmens- und Markennamens mit Logo, Vision & Mission, Leitbild, Kundenversprechen & Positionierung, Corporate Identity und Design, Web-Domaine & Social-Media Namen / Accounts, Standortwahl

Prozesse & Strukturen


Formale Unternehmensgründung (Gesellschaftervertrag, Eintragung, ggf. rechtliche Voraussetzungen), Rechtsformwahl, Vertragsgestaltungen Kauf oder Leasing, Prüfung langfristige Dauerschuldverhältnisse, Personalentwicklung, Gestaltung von Prozessen und Abläufen, Partnernetzwerk (z.B. Steuerberater), Standortwahl und Standorteröffnung

IT-Systeme


Web-Seiten Management, Online-Buchungssysteme, Social Media Accounts, Kommunikationssysteme,

Kollaborative Zusammenarbeit, Content Erstellung- und

Bearbeitung, Verwaltungssoftware, Lohn- und Finanzbuchhaltung

Business Steuerung


Betriebswirtschaftliche Planung mit Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Investitionsplanung und Kapitalbedarfsrechnung, Planung der Anlauf- und Aufbauphase mit fixen und variablen Kosten. Business Controlling.

Projektmanagement


Planung und Steuerung des gesamten Gründungsprozesses, thematische Strukturierung und zeitliche Planung aller Aktivitäten und Meilensteine, Bestimmung von Verantwortung sowie die Kontrolle und Steuerung der Umsetzung.