Beratungsschwerpunkte
Markenbildung
Entwicklung eines Unternehmens- und Markennamens mit Logo, Vision & Mission, Leitbild, Kundenversprechen & Positionierung, Corporate Identity und Design, Web-Domaine & Social-Media Namen / Accounts, Standortwahl
Prozesse & Strukturen
Formale Unternehmensgründung (Gesellschaftervertrag, Eintragung, ggf. rechtliche Voraussetzungen), Rechtsformwahl, Vertragsgestaltungen Kauf oder Leasing, Prüfung langfristige Dauerschuldverhältnisse, Personalentwicklung, Gestaltung von Prozessen und Abläufen, Partnernetzwerk (z.B. Steuerberater), Standortwahl und Standorteröffnung
IT-Systeme
Web-Seiten Management, Online-Buchungssysteme, Social Media Accounts, Kommunikationssysteme,
Kollaborative Zusammenarbeit, Content Erstellung- und
Bearbeitung, Verwaltungssoftware, Lohn- und Finanzbuchhaltung
Business Steuerung
Betriebswirtschaftliche Planung mit Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Investitionsplanung und Kapitalbedarfsrechnung, Planung der Anlauf- und Aufbauphase mit fixen und variablen Kosten. Business Controlling.
Projektmanagement
Planung und Steuerung des gesamten Gründungsprozesses, thematische Strukturierung und zeitliche Planung aller Aktivitäten und Meilensteine, Bestimmung von Verantwortung sowie die Kontrolle und Steuerung der Umsetzung.